Eksperci rozmawiali na temat systemu ochrony zdrowia

Wydarzenie zgromadziło kluczowych decydentów, menedżerów placówek medycznych, zarówno prywatnych jak i publicznych oraz liderów branży technologicznej.

Przyszłość systemu ochrony zdrowia, współpraca publiczno-prywatna, innowacje technologiczne oraz cyberbezpieczeństwo były tematem konferencji „Nowoczesny Szpital 2026: Innowacyjny + Efektywny + Bezpieczny”, zorganizowanej przez Ogólnopolskie Stowarzyszenie Szpitali Prywatnych, która odbyła się 9 marca 2026 roku w warszawskim Centrum Biznesowym Q22.

Prezes OSSP, Andrzej Sokołowski, otwierając konferencję, przypomniał, jak ogromną drogę przeszło polskie szpitalnictwo prywatne przez ostatnie ćwierćwiecze. Dziś sektor ten realizuje ponad 20 procent wszystkich zabiegów operacyjnych w kraju, stanowiąc absolutnie niezbędny i pełnoprawny filar systemu.

Debaty eksperckie toczyły się wokół pięciu głównych osi tematycznych, które zdefiniowały kierunki rozwoju na najbliższe lata.

Przyszłość systemu: Potrzebna stabilność i zrównoważone inwestycje

Pierwsza sesja, poprowadzona przez Andrzeja Sokołowskiego przyniosła uspokajające komunikaty dla branży ze strony Ministerstwa Zdrowia i NFZ. Wiceminister zdrowia, Tomasz Maciejewski, zapewnił, że resort nie planuje rewolucji wykluczającej sektor prywatny, a wręcz zapowiada ogromne wsparcie inwestycyjne ze środków KPO i Funduszu Medycznego. Z kolei wiceprezes NFZ, Marek Augustyn, ogłosił plany przedłużenia obowiązywania tzw. „sieci szpitali” do 2029 roku, co zagwarantuje placówkom czas i stabilność niezbędną do restrukturyzacji.

Zapowiedziano również rewizję wycen świadczeń o wysokim udziale kosztów wyrobów medycznych. Przedstawiciele OSSP: profesor Piotr Skarżyński (Instytut Narządów Zmysłów w Kajetanach) oraz Maciej Zagórski (Grupa Medyczna OCHO) postulowali odejście od dotychczasowego, często nieprzejrzystego modelu wycen, na rzecz systemu opartego na jasnej stawce bazowej, modyfikowanej przez jakość świadczonych usług oraz z uwzględnieniem świadomej partycypacji pacjenta.

Sukcesy polskich placówek w Europie

Podczas drugiej sesji podsumowano sukces polskich placówek w prestiżowym konkursie European Private Hospitals Awards (EPHA). Główną nagrodę w kategorii „Doświadczenie pacjenta” w ubiegłorocznej edycji zdobył Okulus PLUS Centrum Okulistyki i Optometrii, a w poprzedniej laureatem był warszawski Szpital Medicover. Oznacza to, polskie szpitale prywatne nie ustępują europejskim standardom, a często wręcz je wyznaczają. Partner i gospodarz wydarzenia, firma Deloitte, reprezentowana przez Władysława Mizię zadeklarowała wsparcie dla polskich placówek w przygotowywaniu aplikacji do kolejnych edycji konkursu.

Debata o współpracy publiczno-prywatnej

Kulminacyjnym punktem programu była debata dotycząca współpracy między sektorem publicznym i prywatnym, prowadzona przez Łukasza Bruskiego, której uczestnicy stwierdzili, że sztuczny podział na szpitalnictwo publiczne i prywatne jest z perspektywy pacjenta wręcz szkodliwy.

Jak podkreślił dr Jakub Kraszewski (UCK GUMed / PUSK), w gospodarce rynkowej oba sektory muszą stosować te same zasady ekonomiczne, a doskonałym przykładem udanej synergii w praktyce jest komercyjny outsourcing laboratoriów medycznych czy wspólne prowadzenie badań klinicznych. Paweł Walicki (Grupa CMP) udowodnił siłę wspólnych działań na przykładzie zainicjowanej kampanii społecznej „Odwołuję, nie blokuję”.

Zwrócono też uwagę na bardzo poważne bariery systemowe. Małgorzata Świątkiewicz podzieliła się doświadczeniem funkcjonowania szpitala w Żywcu zbudowanego w formule PPP (Partnerstwa Publiczno-Prywatnego), wskazując jako barierę brak NFZ jako bezpośredniej strony umowy.

Mecenas Katarzyna Fortak-Karasińska postulowała zmianę legislacyjną – umożliwienie podmiotom prywatnym nabywania powyżej 51 procent udziałów w zadłużonych szpitalach powiatowych, wskazując na nierówność w kwestii obowiązku płacenia podatków. Zgodził się z nią Kacper Olejniczak (Konfederacja Lewiatan), apelując o powołanie zespołu ds. deregulacji prawa. Potrzebę tę zobrazowała Anna Farmas (Medinet), wskazując na absurd braku możliwości stworzenia wspólnego węzła kardiologicznego z powodu odrębnych numerów NIP placówek na jednym piętrze.

Digital Health: Innowacje vs. technologiczne mury

Panel poświęcony cyfryzacji moderował Maciej Wiśniewski (pełnomocnik zarządu OSSP ds. cyfryzacji i cyberbezpieczeństwa). Sesja ta zderzyła ze sobą wdrożenia innowacji z trudną rzeczywistością szpitalnego IT. Arkadiusz Grądkowski (Izba Polmed) zaznaczył, że e-zdrowie to najprężniej rosnąca gałąź MedTechu. Uczestnicy spotkania poznali dowody na ogromną skuteczność sztucznej inteligencji: Łukasz Pruszyński (RCO) wykazał, jak użycie AI skróciło czas badania PET o połowę i zredukowało podawaną dawkę radioaktywną o 50 procent. Michał Janiszewski (MedTech Solutions) zaprezentował, jak systemy LLM mogą wyszukiwać pacjentów do badań klinicznych, a Sławomir Kmak (Medbase) pokazał fińskie rozwiązania wspomagające lekarzy w walce z polipragmazją. O bezpieczeństwie migracji do chmury mówił Dawid Dybuk z Amazon Web Services.

Z kolei Łukasz Sosnowski z Ministerstwa Zdrowia zapowiedział oddanie „Platformy Usług Inteligentnych” oraz zachęcał do korzystania z najnowszego projektu Centralnej e-Rejestracji.

Zwracano też uwagę na prozaiczne trudności, z jakim boryka się system ochrony zdrowia. Dyrektor Anna Farmas skrytykowała dostawców systemów HIS i aparatury za tworzenie fikcyjnej interoperacyjności, co generuje potężne ukryte koszty integracji i zmusza personel do ręcznego uzupełniania dokumentacji medycznej.

Cyberbezpieczeństwo: Walka z czasem i hakerami

Ostatnia sesja odbyła się w napiętej atmosferze – w cieniu trwającego w tym samym czasie ataku hakerskiego na szpital wojewódzki w Szczecinie. Panel ten poprowadził Zbigniew Kniżewski z firmy CYBER360. To właśnie podczas tej sesji miała miejsce oficjalna premiera publikacji Cybermanual, kompleksowego przewodnika budującego odporność na cyberataki na każdym szczeblu organizacji. Inicjatywę tę wspólnie zaprezentowali – prezes Andrzej Sokołowski oraz wiceminister zdrowia Tomasz Maciejewski, który poparł projekt, obrazując zagrożenia abstrakcyjnym, acz prawdziwym przykładem włamania do sieci szpitalnej przez… inteligentny termometr w akwarium.

Debata ujawniła różne, nierzadko polemiczne spojrzenia na ochronę placówek. Michał Zdunowski (IS Consulting) podkreślił, że najsłabszym ogniwem wciąż pozostaje człowiek – aż 11 procent personelu wciąż ulega atakom phishingowym, a wdrożenie dyrektywy NIS2 musi oznaczać budowę realnych procesów obronnych, a nie tylko zdobywanie „papierowych” certyfikatów. W wyraźną polemikę wszedł z nim Tomasz Jaworski (Palo Alto Networks), który skontrował, że w dzisiejszej cyberprzestępczości to nie sam paraliż placówki (ransomware), ale przede wszystkim kradzież i handel wrażliwymi danymi medycznymi pacjentów są głównym celem ataków. Zaproponował dyrektorom ocenę własnego IT przez pryzmat trzech konkretnych pytań KPI: o liczbę niespójnych narzędzi bezpieczeństwa, czas detekcji incydentu (MTTD) oraz czas przywrócenia systemów do działania (MTTR).

Z perspektywy praktyka głos zabrał Paweł Dłużewski (CISO, Lux Med), który opisał przytłaczającą skalę zjawiska (setki tysięcy ataków na podmioty krytyczne każdego dnia) oraz zwrócił uwagę na bardzo silny, wewnętrzny opór personelu medycznego przy wdrażaniu podstawowych procedur, takich jak uwierzytelnianie wieloskładnikowe (MFA). Głos z sali zabrała Magdalena Mycek z Centrum e-Zdrowia, przypominając dyrektorom o darmowych narzędziach oferowanych szpitalom przez CeZ (m.in. zewnętrznym skanowaniu podatności i asyście tzw. „cyberkaretki”).

Zamykając konferencję, prezes Sokołowski, przypomniał o wstrzymanym w 2022 roku z powodów politycznych projekcie wsparcia szpitali prywatnych i sformułował kluczowe postulaty branży skierowane do decydentów.

Zawierają one:

Finansowanie bezpieczeństwa: Koszty utrzymania IT (w tym wymogów dyrektywy NIS2) rosną lawinowo, pojedyncze placówki wydają na nie miliony złotych. Nakłady te muszą zostać pilnie wliczone w wyceny procedur przez NFZ.

Centralny parasol ochronny: Żaden pojedynczy szpital nie obroni się sam. Konieczne jest stworzenie ogólnopolskiego systemu ochrony i wczesnego ostrzegania – między innymi na bazie współfinansowanych, grupowych usług SOC (Security Operations Center).

Pracodawcy dla Zdrowia byli Partnerem Strategicznym wydarzenia, poza tym partnerami byli także: Polska Unia Szpitali Klinicznych, Izba Polmed oraz Centrum e-Zdrowia (CeZ).