Ludzie, którzy żyją w dobrostanie i którzy są zdrowi, są bardziej zaangażowani w pracę. Poza tym realizacja programów profilaktycznych pomaga budować poczucie przynależności do firmy, co dzisiaj, szczególnie w środowisku pracy rozproszonej, hybrydowej, nie jest takie proste – mówi Joanna Miłachowska, prezeska Siemens Healthineers.
Rozmowa jest kolejną z cyklu spotkań z członkami Pracodawców dla Zdrowia, podczas których zajmujemy się aktualnymi problemami rynku, ze wskazaniem sposobów ich rozwiązania.
Magdalena Okoniewska, portal Pracodawcydlazdrowia.pl: Jesteście znani przede wszystkim jako firma, która dostarcza nowoczesne technologie i urządzenia dla placówek medycznych. W ostatnim czasie wiele szpitali inwestuje w infrastrukturę medyczną. Jak to wpływa na jakość opieki medycznej nad pacjentami?
Joanna Miłachowska: W ostatnich latach mieliśmy bardzo dużo różnych funduszy i dedykowanych programów, z których środki trafiały do systemu ochrony zdrowia. Były one przeznaczone na rozbudowę szpitali, na inwestycje w sprzęt, na rozwój onkologii, kardiologii, na cyberbezpieczeństwo i wiele innych obszarów. Oznaczało to nie tylko zwiększenie bazy urządzeń, co daje większy dostęp do badań z obszaru diagnostyki obrazowej, ale przede wszystkim wymianę na urządzenia nowe, z aktualnymi technologiami. Wpływa to na komfort pacjenta podczas badania oraz na krótszy czas ich wykonywania, także dzięki sztucznej inteligencji.
MO: Jakie korzyści przynoszą rozwiązania w zakresie sztucznej inteligencji w radiologii?
JM: Powodują skrócenie czasu badania, co przekłada się zarówno na komfort pacjenta jak i na większą liczbę badań, które można wykonać tym samym czasie. Wspierają także pracę lekarzy radiologów, przejmując wykonywanie standardowych, żmudnych procedur, dając więcej czasu lekarzowi na to, żeby się skupił na tym, co jest najważniejsze, czyli na analizie obrazu.
Skoro zwiększa się baza urządzeń, które wykorzystujemy przy diagnostyce obrazowej, zwiększa się także liczba badań, a w związku ze starzeniem się społeczeństwa tych badań trzeba wykonywać więcej. Poza tym, jeśli chcemy się skupić na profilaktyce i wdrożyć ją w szerszym zakresie, to wtedy zapotrzebowanie na badania będzie jeszcze większe.
MO: Siemens Healthineers jest jednym z laureatów zestawienia – Najlepsze miejsce pracy Polska 2025, zostaliście też odznaczeni Srebrną Kartą Lidera Bezpiecznej Pracy. W jaki sposób dbacie o kulturę organizacyjną i jakie miejsce w tym dbaniu zajmuje profilaktyka zdrowotna?
JM: Bardzo duży nacisk kładziemy na otwartą komunikację. Mamy co tydzień nieobowiązkowe rozmowy z zarządem, podczas których opowiadamy, co się w firmie dzieje i co nas czeka. Chwalimy za sukcesy w minionych tygodniach. Mamy platformę, gdzie każdy z pracowników może się podzielić jakimiś tematami, które chcieliby poruszyć na szerszym forum. Mamy anonimową ankietę. Prowadzimy regularne spotkania z ciekawymi ludźmi, webinary i edukujemy w kontekście prozdrowotnym. Organizujemy spotkania z lekarzami, z dietetykami i z trenerami. Naturalnym krokiem jest również wdrożenie programów profilaktycznych dla naszych pracowników, które realizujemy od siedmiu lat i zrobiliśmy ich ponad 20. Staramy się, żeby były dopasowane do grupy osób, które u nas pracują i żeby były łatwo dostępne. Frekwencja w tych wszystkich programach wynosi między 60 a 85 procent i jest to miernik sukcesu.
Siemens Healthineers wyróżniony za zarządzanie różnorodnością
MO: Dlaczego dbanie o zdrowie pracowników jest takie ważne?
JM: Jest ważne, ponieważ ludzie, którzy są zadbani, żyją w dobrostanie i są zdrowi, zupełnie inaczej pracują. Jednocześnie zauważamy, że mamy dużo mniej ciężkich przypadków zachorowań, dłuższych absencji, niż było to, zanim te programy zostały wdrożone. Realizacja programów profilaktycznych pomaga także budować poczucie przynależności, co dzisiaj, szczególnie w środowisku pracy rozproszonej, hybrydowej, nie jest takie proste.
Dodam, że dzięki tym programom zapobiegamy także rozwojowi poważnych chorób. Na przykład w wyniku badania dermatoskopowego, w którym wzięło udział ponad 220 osób, zostało zidentyfikowanych ponad 10 nowotworów złośliwych, wszystkie na szczęście na takim etapie, że nie było poważnych konsekwencji zdrowotnych.
MO: Jesteście członkiem Pracodawców dla Zdrowia i jesteś szefową forum tematycznego, które zajmuje się profilaktyką. Jakie są cele działania tego forum, co dotychczas zrobiono i co jest w planach?
JM: Postawiliśmy sobie w tym roku dwa cele. Jedno to opracowanie rekomendacji zmian prawnych, które umożliwią wspieranie pracodawców i bardziej klarowne przepisy, jeżeli chodzi o realizację programów profilaktycznych, a także o potencjalne źródła finansowania. I tutaj zaadresowaliśmy ankietę do firm stowarzyszonych w ramach Pracodawców dla Zdrowia, którą można było uzupełnić do końca czerwca. W tej chwili mamy już zebrane informacje. Przygotowaliśmy też opracowanie własne i teraz jesteśmy na etapie analizy i konsolidacji i wraz z forum prawnym będziemy przygotowywać rekomendacje do odpowiednich gremiów, tak żeby wprowadzić zmiany wspierające realizację programów profilaktycznych przez pracodawców. Drugi cel to edukowanie, jak te programy można realizować. Pracujemy też nad koncepcją edukacyjną, przede wszystkim dla dzieci i młodzieży.
Cała rozmowa dostępna na kanale Pracodawców dla Zdrowia na YouTube