Pracodawcy powinni stawiać na większą elastyczność ubezpieczeń grupowych

Bardzo ważne jest, aby pracodawcy słuchali swoich pracowników i aby ich oferta benefitów nie zakładała, że osoby w danym wieku mają takie same potrzeby.

Raport Polskiej Izby Ubezpieczeń „Świadomość ubezpieczeniowa Polaków 2026” pokazuje, że prawie połowa dorosłych Polaków posiadających ubezpieczenie na życie korzysta z ochrony oferowanej w miejscu pracy. Polisy należą do najpopularniejszych świadczeń pozapłacowych. Eksperci wskazują jednak, że pracodawcy powinni postawić na większą elastyczność programów grupowych i brać pod uwagę potrzeby wielopokoleniowych zespołów.

– Powinniśmy przestać patrzeć na potrzeby pracowników poprzez stereotypy pokoleniowe. Nasz raport „Ja w swoim wieku”, przygotowany przez Unum we współpracy z Uniwersytetem Warszawskim, pokazuje, jak wiele rzeczy nas łączy. Przede wszystkim wszyscy chcemy mieć poczucie bezpieczeństwa, stabilności, dobre relacje, być samodzielni, a dzielą nas jedynie etapy życia i potrzeby z tym związane – mówi agencji Newseria Aleksandra Kuśmierczyk, dyrektorka Departamentu Sprzedaży Ubezpieczeń Grupowych w Unum Życie TUiR SA.

Różni nie wiek, ale potrzeby

Autorzy raportu „Ja w swoim wieku” wskazują, że różnice między pokoleniami częściej wynikają z momentu życia, doświadczeń i aktualnych wyzwań niż z samego wieku. W kontekście skojarzeń z ubezpieczeniem na życie wśród najczęstszych odpowiedzi respondentów, niezależnie od wieku, pojawiają się: ochrona rodziny, bezpieczeństwo zdrowotne, odpowiedzialność, stabilność, mądra decyzja oraz bezpieczeństwo ekonomiczne.

Wśród różnic międzypokoleniowych wyróżnia się przede wszystkim ochrona rodziny. To skojarzenie częściej wskazują starsze pokolenia – 39,9 procent przedstawicieli pokolenia Y i 40,5 procent pokolenia X, wobec 30,7 procent w pokoleniu Z. Autorzy raportu zaznaczają jednak, że wynika to prawdopodobnie z ich silniejszego osadzenia w rolach rodzinnych.

Natomiast najmłodsi częściej niż starsi kojarzą polisę na życie z bezpieczeństwem zdrowotnym (30 procent pokolenia Z wobec 23,1 procent pokolenia Y i 22,9 procent pokolenia X) oraz z zyskiem (rentownością). To może sugerować, że Zetki częściej dopuszczają myślenie o ubezpieczeniu również w bardziej praktycznej, finansowej kategorii, a nie wyłącznie jako o narzędziu ochrony.

Programy profilaktyczne budują przynależność do firmy

Konieczne słuchanie pracowników

– Pracodawcy, tworząc dzisiaj benefity pracownicze, powinni je tworzyć na tyle elastyczne, żeby każdy z pracowników miał wybór adekwatny do tego, na jakim etapie życia się znajduje, a nie do metryki. Bardzo ważne jest, aby pracodawcy słuchali swoich pracowników, aby ich oferta benefitów nie zakładała, że osoby w danym wieku mają takie same potrzeby – mówi Aleksandra Kuśmierczyk.

Grupowe ubezpieczenie na życie jest jednym z popularnych świadczeń pozapłacowych oferowanych pracownikom. Raport PIU „Świadomość ubezpieczeniowa Polaków 2026” pokazuje, że 65 procent badanych deklaruje posiadanie polisy na życie, wśród nich 47 procent korzysta z ubezpieczenia grupowego w miejscu pracy, a 53 procent z polisy indywidualnej. Jednocześnie 9 procent respondentów uważa grupowe ubezpieczenie na życie oferowane w pracy za drogie, podczas gdy w przypadku indywidualnych ubezpieczeń odsetek ten wynosi 25 procent.

– Polisy grupowego ubezpieczenia na życie są cenionym benefitem u pracodawcy. Są też bardzo istotnym elementem budowania strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Odpowiada on na bardzo ważną dla pracowników potrzebę, czyli poczucie bezpieczeństwa – mówi dyrektorka Departamentu Sprzedaży Ubezpieczeń Grupowych w Unum Życie TUiR SA.

Zwraca uwagę na to, że nie odnosi się to jedynie do wypłacanego świadczenia w razie sytuacji losowych czy wypadków, ale także we wsparciu procesu leczenia i rekonwalescencji.

– Mówimy tutaj o takich świadczeniach jak organizacja wizyt u specjalistów, wsparcie psychologiczne, rehabilitacja i sprzęt, który pomoże pracownikowi szybciej wrócić do zdrowia – wyjaśnia Aleksandra Kuśmierczyk.

Wsparcie w razie hospitalizacji i poważnych chorób

Samo posiadanie ubezpieczenia grupowego przez pracodawcę nie oznacza jednak jego dostosowania do aktualnych potrzeb pracowników.

– Dlatego zachęcamy do tego, aby przeglądać swoje pracownicze programy grupowe, a także konstruować je w taki sposób, aby były elastyczne i dały pracownikowi wybór – mówi ekspertka.

Z ubiegłorocznego badania Unum i Ogólnopolskiego Panelu Badawczego Ariadna wynika, że pracownicy nie oczekują samej oferty ubezpieczeń na życie, ale także ich konkretnego zakresu. Dla 89 procent badanych kluczowe jest, aby grupowe ubezpieczenie na życie obejmowało ochronę na wypadek hospitalizacji, 88 procent wskazało na konieczność wsparcia w przypadku nowotworów, a 86 procent oczekuje zabezpieczenia na wypadek poważnych chorób.

Badanie przeprowadzone w marcu 2025 roku wskazało, że 46 procent ankietowanych ma możliwość przystąpienia do grupowego ubezpieczenia na życie w swoim miejscu pracy. W przypadku 44 procent pokrycie kosztów takiego ubezpieczenia w całości spoczywa po stronie pracownika, a 32 procent korzysta z modelu współfinansowania przez pracodawcę. Jednocześnie coraz więcej pracodawców decyduje się na pełne finansowanie grupowego ubezpieczenia – 17 procent pracowników deklaruje, że ma ubezpieczenie w pełni opłacane przez firmę.

Źródło: Newseria